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聘才宝:用扁平化让高端猎头人才招聘简单有效

来源:首页 | 时间:2018-09-16

  扁平化起源于“渠道扁平化”,是一种企业管理模式,是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化的核心是短、平、快,目标是实现人与物之间直接、高效流动。

  自从招聘行业诞生以来,产生了几次比较大的变革:从报纸招聘到互联网线上招聘;从综合招聘到垂直招聘;从猎头公司的单打独斗到线上猎聘平台的成立;每一个方向都是从复杂到简单,从间接到直接,从低效到高效的过程。比如,从报纸到线上招聘,报纸受时间和空间限制,信息展示时效性差、版面有限,受报纸发行地域的限制,覆盖人群有限。线上招聘不受时空限制,信息量大,没发布速度快,有地理版面限制,覆盖范围广,从报纸招聘到线上招聘的过程,就是一个扁平化的过程,综合招聘到垂直招聘,猎头公司到猎聘平台都是如此。但这些扁平化在一定程度提高招聘效率、降低招聘成本的同时,并没有触及招聘的核心“人才简洁而精准的展示”。

  企业作为招聘方,最渴望的就是能够按照低成本招聘需求快速精准的找到候选人;经理人作为求职方,最希望按照自己的意向找到合适的企业,但是,由于人才流动的诸多限制带来的信息不对称,导致企业和个人都很难找到合适的人,因为,作为高效招聘核心的“人才简洁精准展示机制”并没有得到有效建立,聘才宝的出现,有望解决这一问题。

  聘才宝成立于2015年,是国内第一家(高端)招聘电商平台,提供30万以上人才招聘服务,将招聘需求商品化,凡使用聘才宝招聘服务的企业、个人、猎头,每一个招聘需求、每一个人才信息,都以店铺形式展现,并按照行业、职位层级、薪酬范围进行分类,明码标价,以方便需求方直接快速找到自己的需求。其所有的设计都针对“人才的精准展示”而设计,在这里,不再突出企业、猎头信息,所有的展示都围绕“人才需求和人才信息精准简洁展示”展开,实现人才需求的快速选择和精准匹配。

  为了方便企业根据自己的实际情况选择相关业务,聘才宝将招聘环节拆分成简历筛选、和面试委托、背景调查三个部分,企业可以根据自己的需要选择某一模块服务,避免一刀切,以降低成本。比如,企业HR可以在聘才宝上进行简历购买,然后将面试或背景调研委托给专业猎头,这样可以节约成本。同时,为了帮助企业快速进行人才筛选,聘才宝的人才店铺,会对人才年龄、性别、职位、年薪、主要工作经历等核心信息进行简洁展示,明码标价,帮助企业快速判断、筛选,针对企业的人才需求,也会形成店铺,并对职位要求核心进行简洁描述,比如行业、年龄、薪酬、职位、公司规模、成立时间等,方便推荐方精准推荐,减少时间成本。为了保证人才信息的真实性,聘才宝制定了严厉的虚假信息惩罚机制,1年内,凡被举报2次以上,经核实信息确为虚假的店铺,店铺将被关闭3个月,并且无法使用聘才宝“他乡遇故知”等交友服务。

  在“聘才宝”,猎头与兼职猎手的界限被弱化,“简单直接的高质量人才和需求信息”成为核心,企业只要将自己的需求根据行业、职位类别、薪酬范围进行发布,就会自动生存“招聘需求店铺”,一个职位就相当于一个店铺(应为每个公司一个独立的需求店铺,所有职位都展示在其中,而不是一个职位一个店铺),展示更精准有效,而对于猎头和猎头公司,可通过人才店铺,将自己的“人才”展示出去,就会有买家自动上门,化被动为主动,告别过去被动推荐的局面。不管你是不是猎头,只要你手里有高端人才简历,就可以标价出售,只要人才信息真实,卖自己和朋友都可以。(再补充卖家还可以主动为买家推荐,或由系统匹配择优推荐等内容)聘才宝的诞生,将极大提高招聘效率(和通过无线下物流带来比传统行业网站与电商更低价及第三方质量监督等特殊服务),推动行业变革。

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